“Καινοτομία και Συνεργατικοί Σχηματισμοί σε μικρές επιχειρήσεις”

0

Τίτλος: “Καινοτομία και Συνεργατικοί Σχηματισμοί σε μικρές επιχειρήσεις”

Συγγραφέας: : Ιωάννης Κατσίκης

Είδος: Εκπαιδευτικό υλικό

Εκδόσεις ΓΣΕΒΒΕ – Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων

Άδεια διανομής: Ελεύθερη διάθεση

ISBN 978-618-5025-15-1

Σελίδες: 156

Έτος έκδοσης: 2013

 

✔ Κατεβάστε το e-book:

PDF

 

✔ Περιγραφή:

Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό με τίτλο “Καινοτομία και Συνεργατικοί Σχηματισμοί σε Μικρές Επιχειρήσεις” επιδιώκει να βοηθήσει στην κατανόηση των βασικών εννοιών αναφορικά με την καινοτομία, τη διαχείριση καινοτομίας, το ρόλο, τις διαδικασίες ανάπτυξης και τα οφέλη από τη δημιουργία επιχειρηματικών συνεργατικών σχηματισμών (business clusters). Για την απλοποίηση της πολυπλοκότητας των θεμάτων και την επικέντρωση στα ουσιώδη, επιλέχθηκε το εκπαιδευτικό υλικό να αποτελείται από δύο διακριτά μέρη:

1. Το πρώτο μέρος αποτελεί μια εισαγωγή στην καινοτομία και τη διαχείριση της. Πιο συγκεκριμένα, εδώ επιχειρείται μια εισαγωγή στις βασικές έννοιες της καινοτομίας ενώ εστιάζουμε στις διαδικασίες διαχείρισης καινοτομίας με ιδιαίτερη έμφαση στις μικρές επιχειρήσεις και επιχειρούμε μια επισκόπηση των διαθέσιμων εργαλείων και των απαραίτητων δεξιοτήτων. Στη συνέχεια, παρουσιάζουμε τις μεθόδους ανάπτυξης ή/και εφαρμογής της καινοτομίας στις μικρές επιχειρήσεις, και τη συνδέουμε με την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων.

2. Το δεύτερο μέρος του εκπαιδευτικού υλικού είναι αφιερωμένο στη μελέτη των συνεργασιών μεταξύ των μικρών επιχειρήσεων και της ανάπτυξης συνεργατικών σχηματισμών (clusters). Πιο συγκεκριμένα, εδώ η μελέτη εστιάζει στην κατανόηση της καινοτομίας ως στρατηγικής. Παρουσιάζουμε τόσο τη θεωρητική διάσταση, όσο και στοιχεία αναφορικά με την πρακτική λειτουργία επιχειρώντας τη κατανόηση των συνεργατικών σχηματισμών. Επιπλέον, αναπτύσσονται στοιχεία αναφορικά με την απεικόνιση των κύκλων ανάπτυξης των συνεργατικών σχηματισμών, ενώ συνδέονται οι μορφές τους με τις στρατηγικές ανάπτυξης.

 

[ Πηγή: www.imegsevee.gr ]

 

Comments are closed.