“Ποιοτική σκέψη – Ποιοτική εκπαίδευση”

Υπάρχουν οργανισμοί που λειτουργούν ως δεξαμενές σκέψης και οργανισμοί που αναλαμβάνουν ενεργό δράση.

Οι οργανισμοί που διακρίνονται στον τομέα τους είναι αυτοί που πράττουν και τα δύο, που διαθέτουν όραμα, αλλά και τη στρατηγική για να το υλοποιήσουν. Αυτοί οι οργανισμοί εφαρμόζουν τις στρατηγικές τους μέσω του συνόλου των ενεργειών τους. Έχουν την ικανότητα να δημιουργούν και να αποκομίζουν αξία στο παρόν, θέτοντας τις προϋποθέσεις για την απόκτηση μεγαλύτερης αξίας στο μέλλον.

Ένας οργανισμός χωρίς σαφείς στόχους μοιάζει με πλοίο χωρίς πηδάλιο. Η άριστη υλοποίηση μιας καλής στρατηγικής διασφαλίζει με τον καλύτερο τρόπο την επιτυχία ενός οργανισμού. Αποτελεί επίσης αδιαμφισβήτητη ένδειξη καλής διαχείρισης και προσδιορισμού του ενδεδειγμένου βαθμού διαφοροποίησης και ολοκλήρωσης.

Η χάραξη στρατηγικής αφορά την επιλογή των κατάλληλων ενεργειών και αποτελεί πρωταρχικό μέλημα των διευθυντικών στελεχών.

Η υλοποίηση της στρατηγικής σχετίζεται με την ορθή εκτέλεση των αποφάσεων και καλύπτει ένα αρκετά διαφοροποιημένο σύνολο δραστηριοτήτων. Τα ανώτερα και τα μεσαία διευθυντικά στελέχη πρέπει να δώσουν τη δέουσα προσοχή στην υλοποίηση, δεδομένου ότι ακόμη και μια εξαιρετική στρατηγική είναι άνευ αξίας εάν δεν εφαρμοστεί σωστά. Η στρατηγική λειτουργεί τόσο σε επίπεδο οργανισμού όσο και σε επίπεδο επιχειρησιακών μονάδων.